Erick Romestaing. Comment redonner vie à Notre-Dame de Paris : savoir-faire et défis d’un chantier exceptionnel

A propos d’Erick Romestaing

Après un parcours initial dans un cabinet d’avocats, Erick Romestaing s’oriente vers le monde de l’entreprise en rejoignant le groupe Casino, puis Eiffage, où il passe vingt années marquées par une évolution au sein des directions juridique, financière et générale. Il y développe une solide expertise en pilotage d’entreprise, en gouvernance et en gestion de projets complexes.

Animé par le désir de se rapprocher du terrain et de l’action opérationnelle, il rejoint le groupe AURIGE il y a quinze ans. D’abord secrétaire général, il occupe depuis 2017 le poste de directeur général, une fonction qui lui permet de travailler aux côtés de la direction familiale sur des sujets stratégiques, juridiques et financiers, dans un esprit de continuité et de transmission.

Résumé de la conférence

Le 15 avril 2019, l’incendie de Notre-Dame de Paris a bouleversé le monde entier. Depuis, un chantier hors norme s’est engagé pour sauver et restaurer ce joyau du patrimoine.
Outre une présentation succincte des activités du groupe Aurige, cette conférence a retracé les grandes étapes de cette aventure humaine et technique, menée principalement par les entreprises Lefèvre, MDB-Les Métiers du bois et Tollis sous la coordination du groupe AURIGE, mobilisant au plus actif du chantier plus de 200 collaborateurs.

À travers des exemples concrets — la reconstruction des voûtes hautes, la restauration des sculptures et la création de l’escalier à double révolution —, la présentation a mis en lumière la complémentarité entre les traditions artisanales et l’innovation technologique.
Elle témoigne d’une réussite collective qui redonne vie à la cathédrale et illustre la vitalité du savoir-faire français dans la restauration du patrimoine mondial.